全力奮戰100天，向年度目標發起沖刺

2021-09-07 作者： 瀏覽次數：0

       2021年9月5日，江西省江咨工程咨詢有限公司召開經濟運行分析會暨經營管理層會議，分析1—8月重點經濟指標完成情況，聚焦當前經營工作中存在的難點，聽取各部門對當前發展的建議，研究部署全年目標任務沖刺的具體工作舉措，號召全體干部員工，擼起袖子加油干，全力奮戰100天，確保實現公司各項年度目標任務。集團公司總經理助理、江咨工程公司董事長姚愛民出席會議并講話，公司常務副總經理楊孝鋒主持會議。

會議指出，今年以來，江咨工程公司通過“三年倍增計劃”和“百日營銷”活動，經營工作和營銷工作取得的長足進步。公司全體上下要繼續團結一致，做到聚集任務、分解任務、高質量地完成任務，全力完成年度目標任務。一是關注營業收入、利潤、新簽合同額、應收賬款回款等主要經濟指標，緊抓關鍵催收節點，全力落實應收賬款的催收工作，做到月月都有新的進步；二是要分解任務，公司領導班子和各部門負責人要倒排時間任務，以上率下，加大對具體項目的跟蹤、承攬、實施和轉換，鞏固百日營銷階段性成果，推動潛在項目的落地，加大節能評估等新業務的承接；三是要高質量地完成任務，各部門要把業務質量放在第一位，加強公司監理資質和監理業務的營銷推廣，做好人才的引進和儲備，提升人才隊伍的專業技術水平，完善相關機制體制，全力奮戰100天，為公司年度目標任務的完成做出更大貢獻。

公司管理層結合分管工作發言。各業務部門匯報了1-8月部門經濟運行情況，介紹了前期工作的主要成績、特色亮點、工作難點、下一步工作舉措和對公司的意見建議。各管理職能部門分別就財務運行情況、重點工作推進情況、百日營銷第二階段開展情況作專題匯報。